Directrice ou directeur des stratégies et des partenariats en sécurité routière

DIRECTRICE OU DIRECTEUR
DES STRATÉGIES ET DES PARTENARIATS EN SÉCURITÉ ROUTIÈRE

Un poste régulier à pourvoir à Québec

(Possibilité de télétravail, mais obligation de se présenter au port d’attache

à raison de deux jours par semaine)

Contexte :

La Société de l’assurance automobile du Québec (SAAQ) est reconnue comme étant un assureur public performant et innovant et est l’une des organisations publiques les plus appréciées au Québec. Pour remplir son mandat, elle a entrepris une transformation organisationnelle majeure afin de bonifier l’expérience de ses clients et de ses employés et de simplifier les relations avec ses partenaires.

La VPSMSREE a pour mandat de soutenir la mission de la Société, qui est de protéger la personne contre les risques liés à l’usage de la route et de contribuer à l’application de plusieurs lois et règlements. Elle assume ce mandat d’une part en effectuant la promotion de la sécurité routière par l’entremise de campagnes de sensibilisation pour aider à améliorer le bilan routier et d’autre part en prenant en charge l’ensemble des fonctions liées aux ressources humaines ainsi qu’aux ressources matérielles et immobilières de façon à offrir à son personnel une expérience employé optimale.

Plus précisément, la Direction des stratégies et des partenariats en sécurité routière (DSPSR) est responsable de :

• Développer et coordonner la Stratégie de prévention en sécurité routière ;
• Veiller à ce que la Société ait une approche intégrée des partenaires en sécurité routière, publics comme privés;
• Assurer la complémentarité des activités de sensibilisation et de contrôle et optimiser des retombés positives en sécurité routière;
• Contribuer activement à la définition de nouvelles pistes pour améliorer la sécurité routière au Québec;
• Voir à la mise en œuvre, de concert et en complémentarité avec les acteurs locaux, d’initiatives qui soient les plus porteuses et les mieux adaptées au profil de chaque région en matière de sécurité routière.
• Travailler de concert avec les intervenants du milieu afin de développer de nouveaux partenariats et des projets de sécurité routière.
• Assurer une présence à la grandeur de la province via une équipe de conseillers en relation avec le milieu.
• Réaliser des activités de prévention et de sensibilisation auprès des différents usagers de la route afin de changer des comportements et d’assurer des retombées positives en matière d’amélioration du bilan routier.
• Administrer le budget des contributions financières en matière de sécurité routière de plus de 2 M$

Attributions :

Sous l’autorité du vice-président aux stratégies de marketing et de sécurité routière et à l’expérience employé, le titulaire voit à mettre en collaboration différents secteurs par la coordination du processus de planification, d’approbation et de suivi de programmation pluriannuelle des priorités d’intervention, des stratégies et des plans d’action en matière de sécurité routière de la Société, c’est-à-dire l’ensemble des moyens et activités de sensibilisation, de contrôle, d’orientations législatives et de partenariats susceptibles de réduire l’incidence de diverses problématiques de sécurité routière affectant le bilan routier.

Il est également responsable de concevoir et veiller à ce que la Société ait une approche intégrée en matière de partenariats en sécurité routière, publics comme privés, de façon :

• À assurer une meilleure complémentarité des activités de sensibilisation et de contrôle menées par la Société et les partenaires et à en optimiser les retombées, tant sur le plan local, régional que national ;
• À s’assurer qu’ils contribuent activement à la définition de nouvelles pistes pour améliorer la sécurité routière au Québec,

Plus précisément, en regard du volet des stratégies en sécurité routière :

Initier et superviser la mise en œuvre du processus de planification, d’approbation et de suivi de programmation pluriannuelle des priorités d’intervention, des stratégies et des plans d’action en matière de sécurité routière de la Société en regroupant les acteurs clés.

À cette fin, il coordonne les travaux d’une équipe pluridisciplinaire qui doit :

• Orienter la vision stratégique pluriannuelle et déterminer des priorités d’intervention en matière de sécurité routière ;
• Identifier de manière collégiale les priorités d’intervention en sécurité routière.

Assurer, notamment en faisant intervenir l’expertise en marketing social, la mise en œuvre du plan d’action pour  chaque priorité d’intervention en sécurité routière.

À cette fin, l’équipe pluridisciplinaire doit, sous sa responsabilité :

• Décliner la combinaison optimale des moyens à privilégier pour induire des changements de comportement, en fonction des axes d’intervention que sont par exemple les activités de sensibilisation ou d’éducation, les campagnes de sensibilisation, les modifications législatives ou réglementaires, le contrôle, les sanctions et les mandats de recherche ;
• Élaborer des cibles et des indicateurs de suivi et une planification budgétaire.

En regard du volet des partenariats en sécurité routière :

• Approuver l’approche intégrée des partenaires en sécurité routière, publics comme privés ;
• Assurer la mise en œuvre de l’approche intégrée des partenariats de la Société en matière de sécurité routière ;
• Concevoir les orientations permettant de favoriser le développement de partenariats porteurs, ciblant les priorités avec les bons outils, au bon moment et en collaboration avec les bons acteurs ;
• Assurer la mise en œuvre des partenariats ou collaborations issus des stratégies et des plans d’action en matière de sécurité routière de la Société ;
• Orienter et conseiller les autorités de la Société dans la conclusion de partenariats majeurs. En assurer les suivis et en évaluer les bénéfices ;
• Assurer la gestion des demandes de contributions financières en matière de sécurité routière déposées par les partenaires en conformité avec la politique et les procédures prévues au cadre de gestion et dans les limites des budgets octroyés ;
• Assurer la mise en œuvre des plans d’action régionaux ;
• Diriger le comité stratégique conjoint en sécurité routière qui regroupe des représentants des grandes organisations policières, l’Association des directeurs de police du Québec (ADPQ), la Sûreté du Québec (SQ) et les services de police des villes de Montréal (SPVM) et Québec (SPVQ).

Échelle de traitement : De 106 785$ à 136 685$

* Échelle de traitement des cadres en vigueur au 1er avril 2022.

La semaine normale de travail et la journée normale de travail du cadre sont celles que le dirigeant d’organisme juge nécessaires pour qu’il s’acquitte de ses fonctions.

Les montants associés aux différents échelons peuvent être consultés sur le site Web du Secrétariat du Conseil du trésor.